Reto del equipo
Objetivo y situación inicial
Estrategia e IA aplicada
Capacitación en Inteligencia Artificial para Empresas
Aprendizaje práctico conectado con los desafíos de gerentes, líderes y equipos.
Diseño del aprendizaje
El curso parte de un reto y termina con una aplicación
Práctica guiada
Casos, herramientas y verificación
Aplicación
Un ejercicio vinculado a su trabajo
Evidencia
Entregable y criterios de revisión
La duración, la profundidad y los entregables se ajustan al perfil de los participantes y al alcance acordado.
Programas por rol y desafío
Inteligencia artificial para gerentes
Estrategia, priorización, decisiones y evaluación de proyectos.
IA para Recursos Humanos
Documentación, formación, comunicación y análisis con protección de información personal.
IA para marketing y ventas
Investigación, contenidos, análisis comercial y productividad.
IA para operaciones
Procesos, reportes, documentación y oportunidades de automatización.
Ingeniería de prompts y contexto
Instrucciones claras, contexto, evaluación de respuestas y verificación.
Automatización y agentes
Diseño de flujos y asistentes con supervisión humana.
Gobernanza y uso responsable
Confidencialidad, sesgos, revisión y buenas prácticas.
Programas personalizados
Talleres, bootcamps, diplomados y formación docente adaptados a cada organización.
Aprender, practicar y aplicar
Trabajamos con casos, ejercicios y proyectos vinculados con la realidad profesional. Definimos objetivos de aprendizaje, evidencias y criterios de aplicación con la organización.
- Modalidad presencial, virtual o híbrida
- Conferencias ejecutivas y talleres prácticos
- Programas in-company y acompañamiento aplicado
- Duración y alcance según necesidades del equipo
Formación con cercanía
Detrás de cada curso hay una conversación con las personas
Una propuesta de capacitación comienza comprendiendo qué necesita el equipo, qué sabe y dónde quiere aplicar lo aprendido.
Conversemos
Identifiquemos dónde puede generar valor la inteligencia artificial en su organización
Si su empresa necesita evaluar oportunidades, capacitar a sus equipos o convertir una iniciativa de IA en una hoja de ruta concreta, coordinemos una conversación inicial.
Durante la reunión revisaremos:
- El desafío que desea resolver
- Las áreas o procesos involucrados
- El nivel actual de avance
- Las alternativas de diagnóstico, capacitación o acompañamiento
Martín Olivares Quiroz
Consultor en Estrategia e Inteligencia Artificial Aplicada
Director de CIIA2